¿Tu marketing son promesas, promesas y promesas?

¿Tu marketing son promesas, promesas y promesas?

Cuando una marca promete más de lo que puede dar en realidad, crea un vacío entre las expectativas generadas por la publicidad y lo que en realidad es su producto o servicio.

Esta diferencia lleva generalmente a crear una percepción negativa en clientes, quienes se sienten engañados.

Además, en esta era de las redes sociales y difusión instantánea de información, las malas experiencias de los clientes pueden propagarse inmediatamente, lo que daña a la reputación de la marca en menor tiempo.

Una de las consecuencias más graves de prometer demasiado es perder la confianza de clientes y prospectos.

Cuando los consumidores se dan cuenta de la verdad, que la marca no cumple sus promesas, se tornan escépticos y desconfían de lo que diga la empresa en sus comunicaciones.

Esto afecta en una disminución en las ventas y la pérdida de lealtad, lo que afecta directamente los resultados financieros de la empresa.

Para evitar este problema, los negocios deben adoptar una estrategia de comunicación honesta y transparente. Es esencial que la comunicación sea una buena idea de lo que el cliente recibirá en realidad.

Además, las empresas deben esforzarse por construir relaciones sólidas con los clientes, basadas en la confianza y la integridad.

Esto implica admitir errores cuando sea necesario y trabajar para corregirlos de manera proactiva, demostrando un compromiso genuino con el cliente.

Prometer más de lo que se puede dar puede tener consecuencias negativas para una marca. Para evitar estos problemas, las marcas deben adoptar una comunicación transparente, enfocándose en superar las expectativas del cliente en lugar de simplemente prometer más de lo que pueden cumplir.

Aquí tres ejemplos de marcas que prometieron demasiado en su publicidad y experimentaron un tremendo fracaso

  • Juicero: Esta empresa prometió un exprimidor de alta tecnología que produciría jugo fresco con solo presionar un botón. Sin embargo, los consumidores descubrieron que el producto era innecesariamente costoso y que podían obtener resultados similares simplemente exprimiendo la fruta a mano.

  • Theranos: Esta empresa afirmaba tener una tecnología revolucionaria para llevar a cabo pruebas de sangre con solo una pequeña muestra. Sin embargo, más tarde se descubrió que su tecnología no funcionaba correctamente, lo que llevó al fracaso de la empresa y a problemas legales para su fundadora.

  • Fyre Festival: Este evento prometió ser un lujoso festival de música en una isla paradisíaca, pero resultó ser un desastre total. Los asistentes se encontraron con condiciones de vida deplorables y actuaciones canceladas, lo que llevó a una gran indignación y daño a la reputación de la marca.

Para evitar tales problemas, tres recomendaciones.

  1. Transparencia y claridad: Es fundamental que los mensajes orgánicos y publicitarios reflejen con precisión los beneficios y características del producto o servicio. Evitar exageraciones o afirmaciones poco realistas que puedan generar expectativas fuera de la realidad.
  2. Enfoque en la experiencia del cliente: Centrar los mensajes en cómo el producto o servicio puede mejorar la vida del cliente. Destacar los beneficios reales y las soluciones que ofrece, en lugar de centrarse en promesas vacías o características superficiales.
  3. Feedback y mejora continua: Establecer canales de comunicación abiertos con los clientes para recibir feedback sobre los mensajes publicitarios y los productos o servicios en general. Usar esta retroalimentación para efectuar ajustes y mejoras continuas, demostrando un compromiso genuino con la satisfacción del cliente y la calidad del producto.

Te comparto tres ejemplos de marcas que han sabido comunicar sin prometer de más

  • Patagonia: Esta marca de ropa al aire libre se destaca por su enfoque en la calidad, la durabilidad y la sostenibilidad de sus productos. Su comunicación se centra en destacar estas características, así como en su compromiso con el medioambiente y la responsabilidad social. Patagonia es transparente sobre los materiales utilizados en sus productos y sus prácticas de producción, lo que genera confianza en sus clientes.
  • Dove: La marca de cuidado personal Dove ha sido elogiada por su campaña “”Real Beauty“”, que celebra la diversidad y la belleza real de las mujeres. Dove se ha destacado por su enfoque en la autoestima y la confianza de las mujeres, en lugar de prometer transformaciones radicales o irreales. Su comunicación se centra en promover una imagen corporal positiva y en mostrar la belleza en todas sus formas y tamaños.
  • IKEA: La marca de muebles y decoración IKEA se destaca por su enfoque en ofrecer productos funcionales, de diseño inteligente y a precios asequibles. Su comunicación se centra en mostrar cómo sus productos pueden mejorar la vida diaria de las personas, ofreciendo soluciones prácticas para el hogar. IKEA es transparente sobre la calidad y el diseño de sus productos, lo que genera confianza en sus clientes.

 

 

La calidad es fundamental en una marca

La calidad es fundamental en una marca

La calidad es el factor primordial que aporta mayor valor a una marca.

Esta cualidad constituye la base de la experiencia del cliente, superando incluso a la comunicación y publicidad en términos de relevancia.

Si bien la comunicación desempeña un papel crucial en la difusión del mensaje de la marca, su verdadero valor radica en los beneficios tangibles que ofrece a los consumidores.

Steve Jobs, en una entrevista, destacó la superficialidad de los premios en publicidad.

Para él, el éxito de una marca no se determina por la cantidad de galardones que recibe en los concursos de publicidad, sino por su capacidad para superar las expectativas del consumidor.

Esta afirmación subraya la importancia de centrarse en la calidad del producto o servicio, en lugar de depender exclusivamente de estrategias de comunicación.

Existen numerosos ejemplos de empresas que han sido galardonadas por sus campañas publicitarias, pero que, en última instancia, no lograron el éxito comercial esperado. Estas situaciones resaltan la disparidad entre el reconocimiento de la industria publicitaria y la percepción del consumidor.

Los ejemplos a continuación ilustran claramente la disparidad entre el reconocimiento de la industria publicitaria y la percepción del consumidor, y muestran cómo incluso campañas publicitarias premiadas pueden no traducirse en éxito comercial para las marcas.

En primer lugar, la marca surcoreana Samsung ha sido reconocida por sus innovadoras campañas publicitarias que han ganado numerosos premios en la industria.

Sin embargo, ha habido ocasiones en las que estas campañas no lograron impulsar las ventas de manera significativa.

A pesar de su destacado desempeño en publicidad, Samsung ha enfrentado desafíos en la percepción del consumidor y la diferenciación de productos en un mercado altamente competitivo.

Otro ejemplo destacado es el de una empresa de alimentos como PepsiCo.

En el pasado, PepsiCo ha lanzado campañas publicitarias altamente elogiadas que han ganado numerosos premios en la industria.

A pesar de la calidad de estas campañas, en algunos casos, no lograron impulsar las ventas de manera considerable.

Finalmente, se puede mencionar el caso de una marca de moda como Calvin Klein.

Calvin Klein es conocida por su enfoque disruptivo y provocador en la publicidad, lo que le ha valido numerosos premios y reconocimientos en la industria.

Sin embargo, incluso con campañas altamente creativas y visualmente impactantes, la marca ha experimentado momentos en los que las ventas no han alcanzado las expectativas a pesar del reconocimiento publicitario.

Estos ejemplos demuestran cómo el éxito en la publicidad y el reconocimiento de la industria no siempre se traducen en un aumento fundamental de las ventas o en la percepción positiva de la marca por parte de los consumidores.

En última instancia, la calidad del producto y la capacidad de la marca para cumplir con las expectativas del consumidor son factores fundamentales que determinan el verdadero valor y éxito de una marca en el mercado.

Que sí puede lograr un buen sistema de marketing y comunicación con un gran producto y servicio:

  1. Extender el alcance a más audiencias.
  2. Reforzar las ideas y opiniones positivas.
  3. Generar barreras a la competencia.

Es difícil dar un valor de cuánto crecimiento en ventas puede generar el marketing y la publicidad, aunque hay dos estudios que reportan un incremento del 14 al 17 %.

  • Estudio de Kantar Millward Brown: El estudio “BrandZ Top 100 Most Valuable Global Brands” encontró que las marcas con un fuerte marketing y publicidad crecieron un 17 % en valor en 2022.

  • Estudio de Forrester: Un estudio de Forrester encontró que las empresas que invierten en marketing digital experimentan un aumento del 14 % en el valor de la marca.

Consejos para aumentar el valor de una marca con marketing y publicidad:

  • Desarrollar una estrategia de marketing clara y alineada con los objetivos de la marca.
  • Invertir en contenido de alta calidad que sea relevante para el público objetivo.
  • Utilizar una variedad de canales de marketing para llegar al público objetivo.
  • Medir el impacto del marketing en el valor de la marca y hacer ajustes en la estrategia según sea necesario.

Recursos adicionales:

 

 

 

 

El corto plazo es el enemigo de las empresas

El corto plazo es el enemigo de las empresas

En el competitivo mundo empresarial, la perspectiva a corto plazo puede convertirse en el mayor obstáculo para el crecimiento sostenible y la supervivencia a largo plazo de una empresa.

A menudo, la obsesión por resultados inmediatos puede agotar no solo el mercado, sino también al equipo de trabajo y a los proveedores, creando un entorno insostenible. En este artículo, exploraremos cómo el enfoque en el corto plazo puede ser perjudicial y ofreceremos soluciones para contrarrestar este desafío.

Las empresas que se centran exclusivamente en metas a corto plazo corren el riesgo de agotar su mercado al explotar los recursos disponibles de manera insostenible.

Esta práctica puede generar una rápida disminución del interés del cliente, ya que las estrategias a corto plazo a menudo sacrifican la calidad y la satisfacción del cliente en busca de resultados inmediatos.

Es esencial adoptar una perspectiva más amplia, considerando cómo las acciones a corto plazo impactarán a la empresa a largo plazo.

Además, el equipo de trabajo y los proveedores también pueden sufrir las consecuencias de un enfoque excesivo en el corto plazo.

La presión constante para obtener resultados rápidos puede llevar a una disminución en la moral de los empleados, agotamiento y alta rotación.

Asimismo, las relaciones con proveedores pueden volverse tensas si se les presiona constantemente para cumplir con demandas a corto plazo, lo que puede afectar negativamente la calidad y la confiabilidad de los productos o servicios.

Para superar estos desafíos, es fundamental adoptar una mentalidad más estratégica y sostenible.

En lugar de buscar ganancias inmediatas, las empresas deben centrarse en el desarrollo a largo plazo, construyendo relaciones sólidas con clientes, empleados y proveedores.

La implementación de estrategias de branding y marketing que se centren en la construcción de una imagen a largo plazo puede ser clave para asegurar la lealtad del cliente.

Ejemplos de grandes fracasos empresariales debido al enfoque en el beneficio a corto plazo incluyen:

  1. Lehman Brothers (2008): La búsqueda de beneficios inmediatos y la toma de riesgos excesivos llevaron al colapso de Lehman Brothers, una de las instituciones financieras más grandes del mundo, desencadenando la crisis financiera global.
  2. Enron (2001): Enron se enfocó en informar resultados financieros inflados para aumentar su valor en el mercado de acciones a corto plazo. Esta práctica poco ética resultó en uno de los mayores escándalos financieros y en la quiebra de la compañía.
  3. Nokia (principios del siglo XXI): Aunque fue líder en la industria de los teléfonos móviles, Nokia no pudo adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos y perdió su dominio debido a la falta de inversión a largo plazo en investigación y desarrollo.

En conclusión

el corto plazo puede ser el enemigo de las empresas si se aborda de manera desmedida.

Es crucial adoptar una perspectiva más amplia, centrada en el desarrollo sostenible y la construcción de relaciones a largo plazo.

Aprendiendo de los errores del pasado, las empresas pueden evitar los peligros de la gratificación instantánea y construir un camino hacia el éxito a largo plazo.

Las marcas son agentes económicos para competir

Las marcas son agentes económicos para competir

En un entorno económico cada vez más competitivo, las marcas son agentes esenciales para competir y alcanzar una posición destacada en el mercado.

El papel de una marca va más allá de simplemente identificar un producto; se convierte en una herramienta estratégica para las empresas que buscan destacar y prosperar.

A continuación, se profundizará en las razones por las cuales las marcas son fundamentales en este contexto y cómo pueden beneficiar a las empresas al hacerlas más competitivas.

Generación de Competencia. Las marcas no solo representan productos o servicios, sino que encarnan la identidad y los valores de una empresa.

En un mercado saturado, la competencia es inevitable, y las marcas bien definidas permiten a las empresas destacar entre la multitud.

La diferenciación se convierte en la clave para atraer a los consumidores, y una marca sólida se convierte en un activo estratégico para lograrlo.

Beneficios de la Competitividad. La competitividad no solo impulsa el crecimiento de las empresas, sino que también genera una serie de beneficios.

Al posicionarse como líder en un mercado, las empresas pueden acceder a mayores oportunidades de negocio, atraer inversiones y fortalecer su presencia tanto a nivel nacional como internacional.

La competencia también impulsa la innovación, ya que las empresas buscan constantemente mejorar sus productos y servicios para superar a sus rivales.

Generación de Demanda: La demanda, un elemento vital en cualquier economía, está intrínsecamente vinculada a la mente de los consumidores.

Las marcas eficaces tienen la capacidad de crear y estimular la demanda al conectar emocionalmente con su audiencia.

La percepción positiva de una marca en la mente de los consumidores puede influir significativamente en su decisión de compra, incluso cuando se enfrentan a opciones similares en el mercado.

Negocio Conceptualizado como Marca: Conceptualizar un negocio como una marca implica entrelazar de manera estratégica el producto y la comunicación.

La marca no solo se trata de un logotipo llamativo, sino de la narrativa que se construye alrededor de ella, del valor añadido que se comunica a clientes, prospectos, proveedores y público interesado.

Cuando un negocio se percibe como una marca, se establece una conexión más profunda con los consumidores, lo que va más allá de la simple transacción comercial.

Esta conexión emocional crea lealtad y fomenta relaciones a largo plazo.

Grandes Estrategas de Marca en la Historia

  1. Estée Lauder:
    • Marca: Estée Lauder Companies.
    • Estrategia: Lauder fue pionera en la creación de una experiencia de lujo para sus clientes.
    • Su enfoque en la calidad, el servicio personalizado y la exclusividad contribuyeron a posicionar sus productos como símbolos de elegancia y sofisticación.
  1. Richard Branson:
    • Marca: Virgin Group.
    • Estrategia: Branson se destacó por desafiar convenciones en diversas industrias.

    • Su enfoque audaz y disruptivo, junto con la atención al cliente, convirtió a Virgin en una marca reconocida globalmente.
  1. Coco Chanel:
    • Marca: Chanel.
    • Estrategia: Chanel revolucionó la moda al enfocarse en la simplicidad y la elegancia.

    • La marca se ha mantenido relevante gracias a la innovación constante y a la creación de un estilo atemporal.

Estos estrategas de marca demostraron que la construcción de una marca sólida es esencial para el éxito empresarial, y sus enfoques innovadores continúan inspirando a las empresas en la actualidad.

México necesita crear grandes marcas

México necesita crear grandes marcas

En el contexto latinoamericano, específicamente en México, la falta de desarrollo de un gran número de marcas mundiales puede atribuirse a diversos factores, entre ellos la carencia de visión y perspectiva a largo plazo en las estrategias empresariales.

A continuación, se analizará este fenómeno desde la mercantilización de las empresas, en contraste con la capitalización a largo plazo, y se ofrecerán tres recomendaciones para directivos que buscan expandir sus negocios mediante una sólida estrategia de marca.

En primer lugar, la tendencia a enfocarse en resultados inmediatos y a corto plazo ha sido una característica predominante en muchas empresas.

Esta mentalidad, centrada en la obtención rápida de beneficios, ha limitado la capacidad de las organizaciones para invertir en la construcción y consolidación de marcas a largo plazo. En lugar de desarrollar una presencia de marca sólida y diferenciada en el mercado, muchas empresas buscan estrategias de mercadotecnia transitorias que no generan conexiones duraderas con los consumidores.

La falta de una visión a largo plazo también se refleja en la reticencia de algunas empresas a invertir en investigación y desarrollo.

La innovación constante es un elemento crucial para construir marcas globales duraderas, pero muchas compañías en México no asignan los recursos necesarios para impulsar la creatividad y la mejora continua de sus productos o servicios.

Otro aspecto que contribuye a la falta de marcas globales en la región es la ausencia de una mentalidad enfocada en la capitalización a largo plazo.

En lugar de considerar la inversión en la construcción de marcas como una estrategia para aumentar el valor de la empresa a largo plazo, algunas organizaciones adoptan un enfoque más mercantilizado, buscando maximizar las ganancias de manera inmediata.

Esta perspectiva limita la capacidad de las empresas para crear marcas icónicas que trasciendan fronteras y se posicionen en la mente de los consumidores.

Para revertir esta tendencia y fomentar el desarrollo de marcas trascendentes, los directivos de negocios pueden implementar las siguientes recomendaciones:

Invertir en investigación y desarrollo (I+D): Destinar recursos significativos a la investigación y desarrollo permite a las empresas no solo mantenerse a la vanguardia en términos de innovación, sino también crear productos o servicios únicos que generen lealtad de marca a largo plazo.

Desarrollar estrategias de marca a largo plazo: En lugar de centrarse exclusivamente en tácticas de mercadotecnia de corto plazo, se recomienda que los directivos elaboren estrategias de marca que trasciendan el tiempo. Construir una identidad de marca auténtica y coherente a lo largo de los años contribuirá a la creación de una reputación sólida.

Cultivar relaciones duraderas con los consumidores: La construcción de una gran marca implica establecer conexiones fundamentales con los consumidores. Fomentar relaciones a largo plazo, basadas en la confianza y la autenticidad, puede llevar a que la marca sea percibida de manera positiva a nivel internacional.

En conclusión, el desarrollo de marcas globales en países latinoamericanos como México se ve limitado por la falta de visión a largo plazo, la mercantilización excesiva y la escasa inversión en aspectos fundamentales como la investigación y desarrollo.

Sin embargo, al adoptar estrategias centradas en la construcción de marcas a largo plazo, las empresas pueden posicionarse de manera más efectiva en el mercado nacional, así como internacional, y contribuir al crecimiento sostenible de sus negocios en una economía donde consumidores y toda la cadena de valor son beneficiados.